电镀生产线的生产计划和调度是根据产品订单、设备能力、原材料供应以及工作流程等因素进行的。首先，接收客户订单后，生产部门会评估所需电镀种类、数量和交货期，形成初步的生产计划。然后，根据生产线的产能和各工序之间的工艺时间，制定详细的作业计划，包括每道工序的开始和结束时间。

在调度过程中，需实时监控生产线状态，如设备运行情况、库存水平等，确保资源的有效利用。若遇到临时调整或异常情况，如设备故障或订单变更，调度员需快速响应，调整生产顺序或分配人力资源，以满足新的需求并保证交货期。

此外，通过采用的ERP系统或MES（制造执行系统），可以实现生产计划与现场执行的无缝对接，提高生产效率和准确性。整个过程需要的时间管理、物料控制和团队协作，以确保电镀生产线的顺畅运行和客户满意度。